Actualizar sus controles de calidad es una actitud crucial para toda empresa textil que aspire mantenerse competitivo y lograr resultados positivos. Hoy, cualquier empresario textil debe hacer más con menos. Para lograrlo, la cadena de confección debe modernizarse y se debe invertir en tecnologías novedosas e implementar prácticas que garanticen la calidad, confiabilidad y funcionamiento de sus procesos.
Características del control de calidad moderno
Consiste en un sistema indispensable para las empresas, ya que permite prevenir fallas y problemas en las operaciones que pueden afectar sus productos, la satisfacción de los consumidores y la imagen de las empresas. Esto lo realizan mediante tecnologías y metodologías que se correspondan con la situación actual de la industria.
Las innovaciones traen consigo nuevos desafíos y dificultades, que no pueden solucionarse con un control de calidad de hace décadas. Los controles modernos no se enfocan solo en verificar y ubicar defectos en los productos terminados o en procesos, también se anticipa a los inconvenientes y plantea soluciones basadas en personal capacitado con conocimientos frescos y sistemas digitales.
El control de calidad del pasado se basaba en la revisión de muestras de textiles para detectar problemas. Fue muy útil pero los problemas permanecían. El sistema actual no solo mide la calidad de un producto, también busca controlarla mediante mecanismos de mayor complejidad e involucrarla en toda la cadena de suministro.
Tecnologías que potencien el negocio
Las tecnologías textiles no cesan de aparecer e incluso la industria 4.0 llegó hasta la cadena de confección. Su implementación agiliza y permite controles eficientes de los trabajos y potencia el crecimiento. Sin un sistema de gestión eficiente, resulta imposible volverse competitivo en la actualidad. Se requieren datos reales de las operaciones y capacidad de tomar decisiones y modificar las estrategias para evitar perjuicios.
Invertir en tecnología es crucial y su implementación influye no solo en el control de calidad, también en el personal, que necesita capacitarse sobre temas, como automatización, robótica industrial u operaciones en la nube, para utilizarla y mantenerla adecuadamente. Otros ejemplos de tecnologías en tendencia son textiles inteligentes, impresión 3D, tejidos sustentables, que son tendencia en la industria textil, entre otros.
Diagnósticos
Las empresas textiles en México modernas realizan no solo análisis del mercado, también de sus propias operaciones y etapas de producción. Realizan listas de procedimientos trillados y comparan su desempeño con el escenario del mercado actual. Comprenden los problemas que su industria requiere solucionar para elaborar estrategias que los resuelvan mediante tecnologías, como la automatización. También trazan metas y emprenden actividades necesarias para modernizar sus recursos y equipos.
Software de gestión
La tecnología permite a las empresas textiles usar softwares de gestión para que atiendan sus necesidades de forma personalizada. Los negocios modernos apuestan por sistemas desarrollados específicamente para su modelo productivo y que les permitan ganar más eficiencia, aunque también implementan los que realizan funciones generales, que disminuyen los trabajos manuales, proporcionan información detallada y estratégica para que todo esté en orden. Un ejemplo son los ERP (Enterprise Resource Planning, por sus siglas en inglés).
Los sistemas de gestión reúnen la información relevante para las empresas en una plataforma estandarizada. Toda empresa textil modernizada los aprovecha para registrar cada etapa de su proceso, que es lo ideal para actualizar el control de calidad. También proporcionan una visión íntegra de desempeño, oportunidades, problemas, prevención de daños, entre otros.
Brindan transparencia y claridad y permiten identificar productos con mayores ventas, entre otros aspectos importantes. También optimizan varias áreas, como: gestión de compras y stock, logística, costos y auditoría, recursos humanos, ventas y facturación.
Recreación de procesos
Una empresa textil moderna considera que todo puede mejorarse y, con base en ello, desarrolla hábitos de revisiones periódicas de los procesos del sector para identificar las que muestran mayor efectividad. Se trata de un modus operandi común en compañías consideradas innovadoras. También buscan métodos que ya no atienden las demandas del mercado para mejorarlos.
Capacitación del personal
El compromiso del personal es importante para las empresas textiles en México, lo que puede lograrse con la capacitación. Los empresarios innovadores dedican dinero, tiempo y esfuerzo en la capacitación del personal, pues entienden que es su principal recurso y que poco sirve modernizar todos sus procesos si este queda rezagado. Lo capacita para que puedan manejar los equipos modernos y los programas de gestión, además para descubrir sus talentos.
Recurren también a la contratación de nuevos empleados con amplios conocimientos en nuevas tecnologías y metodologías, especialmente de generaciones recientes, ya que la mayoría son educados con programas de estudios actualizados conforme las demandas del sector, además, porque comprenden mejor las tendencias en boga en el sector y ayudan a aprovecharlas para dar el siguiente paso.
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